It va biznes strategiyasini ishlab chiqish. Byudjetni rejalashtirish, biznes samaradorligini oshirish, xodimlarni nazorat qilish, xarajatlar

IT va biznes strategiyasi.

IT strategiyasini ishlab chiqish

Axborot tizimlari: "ish yuritish", "buxgalteriya hisobi" va boshqalar kabi dasturiy ta'minot.

IT infratuzilmasi: kompyuterlar, telekommunikatsiyalar, tizim dasturlari.

IT xizmati va uni boshqarish: xizmatning maqsad va vazifalari, tashkiliy tuzilma, xodimlarni boshqarish usullari va boshqalar.

1. Rivojlanish tamoyillarini aniqlash va rivojlanish tamoyillari va biznes maqsadlariga muvofiqligi

2. Umumiy arxitekturani aniqlash

3. Funktsional IT arxitekturasi

4. Tizimlarni tanlash

5. Dasturiy va texnik arxitektura

6. IT infratuzilmasi arxitekturasi

7. IT boshqaruvi arxitekturasi

8. TPABT va xavfsizlik arxitekturasi

9. Reja jadvali va byudjetlar

Biznes strategiyasini ishlab chiqish

Sizning sohangizdagi imkoniyatlarni baholash

Raqobatchilarning strategiyalari va boshqa mamlakatlarning o'xshash kompaniyalari tajribasini tahlil qilish

Biznesni asosiy parametrlar bo'yicha diagnostika qilish (mijozlar, mahsulotlar, IT va boshqalar)

Strategik kontseptsiya va potentsial stsenariylarni ishlab chiqish

Har bir stsenariy bo'yicha talab qilinadigan investitsiya hajmi va biznes uchun kutilayotgan natijalarni baholashga imkon beradigan moliyaviy modellashtirish.

Bozor tahlili

Bozor salohiyati

Mijozlar segmentatsiyasi

Mahsulotlar va narx tendentsiyalari

Tarqatish kanallari

Raqobat holati

Mintaqaviy jihatlar

Tartibga solish va soliqqa tortish masalalari

Qiyosiy tahlil

Sanoat standartlari bilan taqqoslash asosida kompaniyaning asosiy ko'rsatkichlarini tahlil qilish

Yaxshilash zarur bo'lgan joylarni va o'sishning asosiy bosqichlarini aniqlash

Yangi bozorlarga chiqish

Sanoat tahlili: hozirgi holat va istiqbollar

Raqobat tahlili: asosiy o'yinchilar va ularning strategiyalari

Bozorga kirish uchun biznes modelini tanlash

Xatarlarni tahlil qilish

Sanoatni tartibga solish va soliqqa tortish

Bozorga chiqish variantlarini tahlil qilish (noldan kompaniya yaratish, mavjud biznesni sotib olish, qo'shma korxonalar va boshqalar).

Investitsiyalar hajmini va ularning qaytarilishini baholash

Tanlangan variantlarni amalga oshirish uchun batafsil rejani ishlab chiqish