IT и бизнес стратегия.
Разработка IT стратегии
Информационные системы: прикладное программное обеспечение типа «делопроизводство», «бухучет» и др.
IT - инфраструктура: компьютеры, телекоммуникации, системное программное обеспечение.
IT - служба и управление ею: цели и задачи службы, оргструктура, методы управления персоналом и др.
1. Определение принципов разработки и соответствие принципов разработки и бизнес-целей
2. Определение общей архитектуры
3. Функциональная ИТ-архитектура
4. Выбор систем
5. Программно-техническая архитектура
6. Архитектура ИТ-инфраструктуры
7. Архитектура ИТ-управления
8. Архитектура АСУТП и безопасности
9. План-график и бюджеты
Разработка бизнес стратегии
Оценка возможностей в вашей отрасли
Анализ стратегий конкурентов и опыта аналогичных компаний других стран
Диагностика бизнеса по ключевым параметрам (клиенты, продукты, ИТ и т. д.)
Разработка стратегической концепции и потенциальных сценариев
Финансовое моделирование, позволяющее оценить необходимый объем инвестиций и ожидаемые результаты для бизнеса по каждому сценарию.
Анализ рынка
Потенциал рынка
Сегментация клиентов
Продукты и тенденции ценообразования
Каналы сбыта
Конкурентная ситуация
Региональные аспекты
Вопросы регулирования и налогообложения
Сравнительный анализ
Анализ ключевых показателей деятельности компании на основе сопоставления с отраслевыми стандартами
Определение областей, где необходимы улучшения, и основных этапов роста
Выход на новые рынки
Отраслевой анализ: текущее состояние и перспективы
Конкурентный анализ: основные игроки и их стратегии
Выбор бизнес-модели выхода на рынок
Анализ рисков
Нормативно-правовое регулирование и налогообложение отрасли
Анализ вариантов выхода на рынок (создание компании «с нуля», приобретение существующего бизнеса, совместные предприятия и т. д.)
Оценка объемов инвестиций и их окупаемости
Разработка детального плана реализации выбранных вариантов