IT и бизнес стратегия.

Разработка IT стратегии 


Информационные системы: прикладное программное обеспечение типа «делопроизводство», «бухучет» и др.

IT - инфраструктура: компьютеры, телекоммуникации, системное программное обеспечение.

IT - служба и управление ею: цели и задачи службы, оргструктура, методы управления персоналом и др.

1. Определение принципов разработки и соответствие принципов разработки и бизнес-целей

2. Определение общей архитектуры

3. Функциональная ИТ-архитектура

4. Выбор систем

5. Программно-техническая архитектура

6. Архитектура ИТ-инфраструктуры

7. Архитектура ИТ-управления

8. Архитектура АСУТП и безопасности

9. План-график и бюджеты

Разработка бизнес стратегии

Оценка возможностей в вашей отрасли 

Анализ стратегий конкурентов и опыта аналогичных компаний других стран 

Диагностика бизнеса по ключевым параметрам (клиенты, продукты, ИТ и т. д.) 

Разработка стратегической концепции и потенциальных сценариев

Финансовое моделирование, позволяющее оценить необходимый объем инвестиций и ожидаемые результаты для бизнеса по каждому сценарию.

Анализ рынка

Потенциал рынка

Сегментация клиентов

Продукты и тенденции ценообразования

Каналы сбыта

Конкурентная ситуация

Региональные аспекты

Вопросы регулирования и налогообложения

Сравнительный анализ

Анализ ключевых показателей деятельности компании на основе сопоставления с отраслевыми стандартами

Определение областей, где необходимы улучшения, и основных этапов роста

Выход на новые рынки

Отраслевой анализ: текущее состояние и перспективы

Конкурентный анализ: основные игроки и их стратегии

Выбор бизнес-модели выхода на рынок

Анализ рисков

Нормативно-правовое регулирование и налогообложение отрасли

Анализ вариантов выхода на рынок (создание компании «с нуля», приобретение существующего бизнеса, совместные предприятия и т. д.)

Оценка объемов инвестиций и их окупаемости

Разработка детального плана реализации выбранных вариантов